Saltar a contenido

📋 UT05 · Rúbrica de evaluación

Rúbrica de comprobación de la práctica Cuadro de mando de negocio con Power BI. Para cada uno de los 10 apartados se comprueban 4 elementos (Sí/No).

Apartado 1 · Formación de equipo y definición del objetivo de negocio

# Elemento a comprobar No
1 Se indica si el trabajo es individual o en pareja
2 Existe una pregunta de negocio concreta y en una frase
3 La pregunta es respondible con datos (no es puramente de opinión)
4 La pregunta se mantiene como hilo conductor de toda la práctica

Apartado 2 · Selección de fuentes de datos

# Elemento a comprobar No
1 Hay al menos dos fuentes estructuradas
2 Hay al menos una fuente no estructurada o semiestructurada
3 Cada fuente está justificada respecto a la pregunta de negocio
4 Se documenta el origen y formato de cada fuente

Apartado 3 · Preparación del entorno

# Elemento a comprobar No
1 Power BI Desktop está instalado y operativo
2 Se indica el modo de conexión elegido (importación/DirectQuery)
3 La elección del modo está justificada
4 El entorno permite completar el resto de apartados sin bloqueos

Apartado 4 · Ingesta y conexión de datos

# Elemento a comprobar No
1 Todas las fuentes seleccionadas se conectan correctamente
2 Se documentan los conectores usados
3 Los datos se cargan sin errores de tipo
4 La carga es reproducible (se puede repetir el proceso)

Apartado 5 · Limpieza y transformación con Power Query

# Elemento a comprobar No
1 Se aplican al menos tres transformaciones
2 Cada transformación está justificada
3 Se combinan datos de más de una fuente
4 El resultado final está libre de errores evidentes

Apartado 6 · Modelado de datos y medidas DAX

# Elemento a comprobar No
1 Existe un modelo relacional entre las tablas
2 El modelo sigue (o se aproxima a) un esquema en estrella
3 Existen al menos tres medidas DAX
4 Las medidas tienen significado de negocio, no son triviales

Apartado 7 · Minería de datos básica

# Elemento a comprobar No
1 Se aplica al menos una técnica de minería sencilla
2 La técnica es coherente con la pregunta de negocio
3 Se explica qué fase del proceso KDD representa
4 El resultado se interpreta, no solo se calcula

Apartado 8 · Construcción del cuadro de mando

# Elemento a comprobar No
1 Existen al menos cuatro visualizaciones distintas
2 Existe al menos un filtro interactivo
3 Las visualizaciones responden a la pregunta de negocio
4 El diseño es comprensible para un perfil no técnico

Apartado 9 · Validación del modelo

# Elemento a comprobar No
1 Se verifican al menos tres cifras de forma independiente
2 Se documenta si las cifras coinciden
3 Si hay discrepancias, se investiga la causa
4 La validación queda por escrito, no solo mencionada

Apartado 10 · Presentación final y reflexión de negocio

# Elemento a comprobar No
1 Se responde explícitamente a la pregunta de negocio inicial
2 Se propone una decisión de negocio concreta
3 Se identifican necesidades de información adicionales
4 Se entregan todos los artefactos (pbix, documentación, reflexión)

Calificación

Cada elemento marcado "Sí" suma un punto (máximo 40). La nota sobre 10 es el total dividido entre 4. Para superar la unidad se exige un mínimo de 20/40 puntos y al menos 2 de los 4 elementos marcados en cada apartado.