📋 UT05 · Rúbrica de evaluación
Rúbrica de comprobación de la práctica Cuadro de mando de negocio con Power BI. Para cada uno de los 10 apartados se comprueban 4 elementos (Sí/No).
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Elemento a comprobar |
Sí |
No |
| 1 |
Se indica si el trabajo es individual o en pareja |
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| 2 |
Existe una pregunta de negocio concreta y en una frase |
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| 3 |
La pregunta es respondible con datos (no es puramente de opinión) |
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| 4 |
La pregunta se mantiene como hilo conductor de toda la práctica |
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Apartado 2 · Selección de fuentes de datos
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Elemento a comprobar |
Sí |
No |
| 1 |
Hay al menos dos fuentes estructuradas |
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| 2 |
Hay al menos una fuente no estructurada o semiestructurada |
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| 3 |
Cada fuente está justificada respecto a la pregunta de negocio |
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| 4 |
Se documenta el origen y formato de cada fuente |
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Apartado 3 · Preparación del entorno
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Elemento a comprobar |
Sí |
No |
| 1 |
Power BI Desktop está instalado y operativo |
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| 2 |
Se indica el modo de conexión elegido (importación/DirectQuery) |
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| 3 |
La elección del modo está justificada |
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| 4 |
El entorno permite completar el resto de apartados sin bloqueos |
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Apartado 4 · Ingesta y conexión de datos
| # |
Elemento a comprobar |
Sí |
No |
| 1 |
Todas las fuentes seleccionadas se conectan correctamente |
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| 2 |
Se documentan los conectores usados |
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| 3 |
Los datos se cargan sin errores de tipo |
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| 4 |
La carga es reproducible (se puede repetir el proceso) |
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| # |
Elemento a comprobar |
Sí |
No |
| 1 |
Se aplican al menos tres transformaciones |
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| 2 |
Cada transformación está justificada |
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| 3 |
Se combinan datos de más de una fuente |
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| 4 |
El resultado final está libre de errores evidentes |
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Apartado 6 · Modelado de datos y medidas DAX
| # |
Elemento a comprobar |
Sí |
No |
| 1 |
Existe un modelo relacional entre las tablas |
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| 2 |
El modelo sigue (o se aproxima a) un esquema en estrella |
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| 3 |
Existen al menos tres medidas DAX |
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| 4 |
Las medidas tienen significado de negocio, no son triviales |
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Apartado 7 · Minería de datos básica
| # |
Elemento a comprobar |
Sí |
No |
| 1 |
Se aplica al menos una técnica de minería sencilla |
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| 2 |
La técnica es coherente con la pregunta de negocio |
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| 3 |
Se explica qué fase del proceso KDD representa |
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| 4 |
El resultado se interpreta, no solo se calcula |
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Apartado 8 · Construcción del cuadro de mando
| # |
Elemento a comprobar |
Sí |
No |
| 1 |
Existen al menos cuatro visualizaciones distintas |
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| 2 |
Existe al menos un filtro interactivo |
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| 3 |
Las visualizaciones responden a la pregunta de negocio |
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| 4 |
El diseño es comprensible para un perfil no técnico |
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Apartado 9 · Validación del modelo
| # |
Elemento a comprobar |
Sí |
No |
| 1 |
Se verifican al menos tres cifras de forma independiente |
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| 2 |
Se documenta si las cifras coinciden |
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| 3 |
Si hay discrepancias, se investiga la causa |
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| 4 |
La validación queda por escrito, no solo mencionada |
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Apartado 10 · Presentación final y reflexión de negocio
| # |
Elemento a comprobar |
Sí |
No |
| 1 |
Se responde explícitamente a la pregunta de negocio inicial |
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| 2 |
Se propone una decisión de negocio concreta |
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| 3 |
Se identifican necesidades de información adicionales |
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| 4 |
Se entregan todos los artefactos (pbix, documentación, reflexión) |
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Calificación
Cada elemento marcado "Sí" suma un punto (máximo 40). La nota sobre 10 es el total dividido entre 4. Para superar la unidad se exige un mínimo de 20/40 puntos y al menos 2 de los 4 elementos marcados en cada apartado.